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| 上海 |
| 地址：上海市徐汇区天钥桥路325号嘉汇国际广场A幢1912室 |
| Room 1912,Tower A,Geteway International Plaza,325 Tian Yao Qiao Road,Xuhui District,Shanghai |
| 电话：8621-64260570 |
| 传真：8621-64260465 |
| 邮编：200030 |
E-mail：
office@tlproperty
consultants.com |
| 香港 |
| 地址:中环云咸街22-28号四宝大厦102室 |
| Room 102，Sea Bird House，No.22-28 Wyndham Street，Central，Hong Kong |
| 电话：(852) 28697733 |
| 传真：(852) 31136659 |
E-mail：
info@tlpropertyconsultants.com.hk |
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置梁行房地产顾问(上海)有限公司,于2003年8月在上海成立.公司前身为毅峰行地产顾问有限公司,于1994年在香港成立.业务范围包括发展策划，项目管理，酒店管理，城市规划及设计，物业代理，物业估值,换地申请/地契更改及投资顾问等.于2003年11月毅峰行地产顾问有限公司改名为置梁行房地产顾问国际有限公司.
上海置梁行酒店管理有限公司
公司是由香港梁家栋博士和上海康华投资有限公司共同出资成立的一家中外合资的酒店管理有限公司。
本公司从酒店原始建筑方案定位、室内设计、空间预留、分区流程、酒店筹备、开办、培训及后期管理等，具有一条龙的服务经验，每个环节都是由酒店专业管理人员严格把关。同时，我们在控制建设成本、开办筹备、物品采购、员工培训及后期管理等各方面有丰富节流开支的经验，在营销方面有一定的技巧，为业主及管理公司达到了双赢的效果。
我们坚信自己的实力，因为我们具备全新的酒店经营和管理理念，并网络了一大批酒店专业管理人士，每人都有着丰富的星级酒店前期策划、筹建及中后期管理的相关经验。
上海置梁行物业管理有限公司
公司是由香港梁家栋博士和上海康华投资有限公司合资成立的一家物业管理有限责任制公司。
公司有为酒店、服务式公寓、度假村、高档住宅、豪华别墅、甲级写字楼和商场等多种不同类型的项目，提供物业管理服务及全程式物业顾问的经验。公司业务范围包括综合物业管理服务和全程式物业顾问服务。
企业绩效，严守操作程序，并提供高素质的服务、规范的操作程序、维护行业诚信形象，不断提高物业管理的服务水准和管理技术。
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置梁行房地产顾问(上海)有限公司
置梁行房地产顾问国际有限公司
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基于每个地产发展项目都有其特点及需要一系列多元化的专业知识和技术，所以置梁行房地产顾问(上海)有限公司特为阁下提供全面性的房地产顾问服务，包括: |
● 对发展项目提供可行性研究报告.
● 提供市场调研及定位报告.
● 评估物业发展或重建的潜力.
● 建议合作发展的细则,安排合作发展伙伴及准备合作发展合同.
● 就物业的拥有权,业权及法律上的承担提供指导.
● 优化发展计划以迎合市场需求.
● 协助合并地皮. |
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本公司的投资部门专注为客户物色具投资潜质的物业，并针对市场趋势，提供投资策略的意见。有关服务包括: |
● 提供详尽的可行性报告，使客户清楚了解该物业或项目投资是否符合其特定的要求及最佳回报率
● 针对价格、租金、成本、时间、利率及通货膨胀的变提供投资敏感方案分析及评估
● 出售及收购各类具回报潜质的物业
● 收购具发展潜质的地皮
● 协助阐释任何有关投资回报，财政预算方案和具重建潜质物业的服务
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由于地产发展的程序既复杂又精细，故当置梁行房地产顾问(上海)有限公司获委任为阁下之发展项目经理后，本公司将会提供以下之服务： |
● 工程进度配合顾客的要求,达到一定的质量上的标准;
● 阐释所有技术及管理上的职责;
● 确保所采用的建筑系统及程序受到控制,使各项工程能顺利完成;
● 清楚阐释各项工程的职责并使之互相协调.令到各项工程均能有效操作;
● 按时审查工程的成本及速度,使之受到有效的控制;
● 就施工期间可能遇到的困难提出适当的应变措施及解决办法;
● 按时审查工程状况,追查延误的原因并采取更正措施;
基于以上原则，本公司更提供下列全面的服务;
● 有关屋宇及地界的测量
● 阐释要点及分析
● 概念设计及有关图则绘制
● 成本预算及控制,物料数量量度
● 制订工程进度表
● 维修及保养记录
● 审批有关文件
● 草拟合约文件及图则
● 招标安排
● 协助选择承建商
● 监管建筑工程
● 品质控制及缺陷责任
● 测试及验收
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不论是物业收购、出售、出租或续约，置梁行房地产顾问(上海)有限公司都可以充当业主或买家的独立代理; |
● 推荐合适的搬迁地点;
● 分析买卖/招租方式及准备市场推广建议书;
● 分析市场价格/市值租金;
● 担任物业招标，拍卖或私人协议买卖顾问;
● 与有关人士磋商买卖或租赁条款;
● 草拟报章广告及市场推广方案;
● 安排租约延期,续约或提前解约;
● 调解业主与租客之间的纷争及安排适当的处理方法;
● 在出售物业的整个过程中，对广告及推广方案的有关问题提供分析及解决方案;
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本公司专业估值师拥有丰富的市场价格知识，可以提供准确及多类型的物业评; |
● 物业发展评估;
● 物业买卖估价;
● 租值评估;
● 筹划资金，清算帐目及移民等目的所作的物业估价;
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| 在适当的时候，本公司将会为客户度身订做某些专业顾问服务。例如; |
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● 分析市场供应，承接力及空置率;
● 阐释政府地契条文;
● 阐释建筑物条例;
● 更改地契条款的申请;
● 与政府磋商土地契约事宜并对有关补偿提供专业意见;
● 根据最新的统计数字及资料分析，提供保密、全面及独立的调查报告;
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上海置梁行酒店管理有限公司 |
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酒店管理公司由管理经验资深专业人员为投资者、发展商提供高品质的、可以信赖的专业酒店顾问及管理服务。酒店管理公司将依据不同的酒店、服务式公寓、会所、俱乐部的不同需求按如下不同阶段提供前期顾问及后期营运管理服务：
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一、 酒店经营管理服务
● 前期市场调研及项目分析;
● 提供专业的前期可行性研究报告;
● 开业前期筹备策划顾问服务;
● 项目工程策划及筹建;
● 酒店正式开业后营运管理;
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二、服务式公寓经营管理服务
● 接受发展商委托，进行项目前期市场调研;
● 提交专业的可行性分析报告;
● 开业前期筹备策划顾问服务;
● 项目工程策划及筹建服务;
● 接受发展商的委托，对他们名下的精装修单元按照酒店服务式公寓实施经营及管理;
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三、会所/俱乐部经营管理服务
● 项目前期市场调研可行性分析报告;
● 提供发展商会所、俱乐部前期筹备策划顾问服务;
● 项目工程策划及筹建;
● 开业后营运管理等专业服务;
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四、开业前期筹备策划顾问服务
● 经营概念与管理模式确定;
● 形象设计及市场推广计划;
● 人力资源及培训计划;
● 财务管理;
● 营业及市场推广;
● 保险;
● 工程项目管理;
● 工程项目咨询及监察;
● 设施管理;
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五、前期市场调研及项目可行性研究报告服务
● 市场调研及分析;
● 经营理念及管理模式;
● 项目功能面积与设备设施规划;
● 销售策略及价格定位建议;
● 项目总体形象、美术设计建议;
● 项目筹备开业费用估算;
● 开业五至十年财务收入、成本、费用利润预算草案;
● 项目投资回报分析;
● 开业时间表及进度计划安排建议;
● 项目各职能部门各级别员工入职时间安排建议;
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上海置梁行物业管理有限公司
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一、早期物业管理介入服务
● 空间、动线规划/设计服务;
● 物业设施服务;
● 智能系统服务;
● 跟进施工过程;
● 配合物业营销、增值服务;
● 品牌的建立与推广;
● 销售期间的物业品牌使用;
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二、筹备期物业服务
● 物业验收移交;
● 督促完善施工;
● 完善各类管理制度;
● 人事管理;
● 物业保险;
● 项管理费用预算编列及收支办法拟订;
● 物业员工入职培训;
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三、物业管理服务内容
● 物业安保管理;
● 意外事件防范管理;
● 清洁绿化管理;
● 行政人事制度管理;
● 设施维护保养管理;
● 外委合同签订管理;
● 能源节约管理;
● 财务管理;
● 质量管理;
● 会所管理;
● 物业的增收节支管理;
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四、物业管理服务形式
● 每月例会;
● 专题会议;
● 会议形式：计划表、专题报告和例会记录;
● 书面报告形式;
● 口头报告形式;
● 期终总结形式;
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全程式物业顾问范围
它由前期顾问、驻场顾问指导、定期巡查、后期跟踪等方式相结合，对合作管理之项目进行全程顾问指导，使所顾问的项目达到合同所要求的管理标准。全程顾问涵盖物业管理各个专业，包括土建、机电、智能化、空调、消防、安全、给排水、清洁、园艺绿化、人事管理、质量管理、会所管理、财务管理等，并对顾问项目量体裁衣提供所有质量文件和各种作业指导书。 |
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